Moc danych: przywództwo w świecie pracy hybrydowej
Pobierz raport
Budowanie strategii zarządzania doświadczeniami nie jest łatwe, ale możliwe dzięki oparciu ich na właściwych danych i informacjach od pracowników. Taka wiedza pomoże w sposób klarowny i szybki podejmować właściwe decyzje. Po więcej przykładów stosowania danych w zarządzaniu miejscem pracy sięgnij do raportu Sodexo "Moc danych: przywództwo w świecie pracy hybrydowej”.
Świat pracy zmienia się bezpowrotnie, a wraz z nim wyzwania stojące przed liderami. Do najważniejszych z nich należy rozwijanie umiejętności zarządzania zespołami hybrydowymi, przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych pracowników oraz podejmowanie świadomych decyzji dotyczących przyszłości czasowo opustoszałych biur i przestrzeni do pracy.
Zdecydowana większość liderów (86%) twierdzi, że są odpowiednio przygotowani, by zmierzyć się z wyzwaniem przyszłej transformacji. Jednocześnie ponad połowa (51%) przyznaje, że nie potrafi przewidzieć, jak przestrzenie pracy będą wyglądały za trzy lata.
Aby móc skutecznie zarządzać w tych niepewnych warunkach, liderzy muszą wsłuchać się w głos swoich pracowników. Kolejnym krokiem zaś powinno być działanie w zgodzie z tym, co usłyszeli.
Nadążanie za tempem zmian i oczekiwaniami pracowników będzie wymagało od liderów dostosowania swoich oczekiwań i sposobu myślenia. Muszą stać się bardziej elastyczni i cierpliwi – mówi Moira Alexander, ekspertka ds. przywództwa, autorka i założycielka Lead-Her-Ship Group i magazynu PMWorld 360.
Czego potrzebuje nowoczesny lider?
Pobierz materiał i zobacz, jakich danych potrzebujesz, aby Twoje działania sprawdziły się w zmieniającej się rzeczywistości. Zostań zwinnym liderem!
